Un nuevo tipo de diversidad: hacer que las diferentes generaciones de su equipo sean una ventaja competitiva
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En Un nuevo tipo de diversidad , el autor de éxito de ventas Tim Elmore aporta sus décadas de investigación y experiencia en liderazgo para influir en lo que podría ser el cambio más grande, más dramático y más disruptivo que la fuerza laboral estadounidense haya visto jamás: la gran diversidad de varias generaciones que viven y trabajando juntos.
Los últimos años han traído una cascada interminable de movimientos en las redes sociales que nos dejó a muchos de nosotros. . . bien . . . rascándonos la cabeza. #Ocupe Wall Street. #MarchaPorNuestrasVidas. #Las vidas de los negros son importantes. #Yo también. #Cambio climático. Independientemente de cómo te sientas acerca de estas protestas, cada una simboliza una brecha. A pesar de las perspectivas de todos los lados de estas causas, queda un problema claro:
Hay una brecha enorme en este país que pocos están tomando en serio.
Si bien la diversidad generalmente se ve como una cuestión étnica, de género o de ingresos, existe un nuevo tipo de diversidad que solo el ocho por ciento de las empresas estadounidenses reconocen: generaciones diversas en los equipos.
Durante mucho tiempo se rió como un cliché y más recientemente se burló en los memes #HowToConfuseMillennials y #OKBoomer hashtags, la brecha generacional se ha convertido en una tensión innegable en el lugar de trabajo global. Lamentablemente, ha fomentado:
- La soledad en nuestros lugares de trabajo.
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Mala comunicación en nuestros equipos.
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Reducción de los ingresos y de la moral del equipo.
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Conflicto de valores y prioridades en la oficina.
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Divisiones que conducen a “muros” en lugar de “puentes”.
Por primera vez en la historia, hasta cinco generaciones se encuentran trabajando juntas en una empresa típica. ¿El resultado? Puede haber división. Las interacciones entre personas de diferentes generaciones pueden parecerse a una relación intercultural. Ambos suelen poseer diferentes valores y costumbres. ¡A veces, cada generación literalmente habla un idioma diferente!
¿Cómo podemos esperar trabajar juntos cuando ni siquiera podemos entendernos?
Este libro proporciona las herramientas para:
- Aproveche al máximo las fortalezas de cada grupo de edad en su equipo.
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Fomentar la comunicación efectiva en lugar del aislamiento entre las personas.
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Construye puentes en lugar de muros para que la soledad se convierta en conexión.
- Conecte a las personas para aprender cómo los veteranos y los novatos pueden ser mentores entre sí.
